AFEST

Définition de l’AFEST

L’Action de Formation en Situation de Travail, également appelée AFEST, est un dispositif de formation innovant qui permet aux entreprises de former leurs collaborateurs directement sur leur lieu de travail. Introduite par la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, entrée en vigueur le 5 septembre 2018, cette modalité valorise l’apprentissage sur le terrain comme un véritable levier pour le développement des compétences. Contrairement aux formations traditionnelles qui se déroulent en salle, l’AFEST s’appuie sur des situations réelles de travail pour optimiser l’acquisition de nouvelles compétences.

En quoi consiste une Action de Formation en Situation de Travail ?

Elle se distingue par sa personnalisation et son intégration directe dans les tâches quotidiennes du salarié. Voici ses principales caractéristiques :

• Objectifs définis : Avant de commencer, des objectifs précis et mesurables sont établis en lien avec le projet professionnel du collaborateur.
• Accompagnement pédagogique : Un formateur, interne ou externe à l’entreprise, guide le salarié tout au long du processus d’apprentissage, en lui fournissant les outils nécessaires pour réussir.
• Évaluation continue : L’AFEST intègre des moments réguliers d’évaluation pour mesurer les progrès réalisés et ajuster l’apprentissage si nécessaire.

Pourquoi opter pour une AFEST ?

Mettre en place une action de formation en situation de travail présente plusieurs avantages pour une entreprise :

• Adaptation aux besoins spécifiques : Chaque AFEST est conçue sur mesure pour répondre aux besoins individuels du salarié et aux objectifs de l’entreprise.
• Réduction des coûts : En minimisant les coûts liés à l’organisation de formations classiques, l’AFEST représente une solution économique.
• Valorisation du learning by doing : En favorisant l’apprentissage par la pratique, l’AFEST renforce l’engagement des collaborateurs et améliore la pertinence des compétences acquises.

Comment la mettre en œuvre ?

L’implémentation d’une AFEST suit un processus structuré en trois étapes principales :

1. Préparation : Définition des objectifs et mise en place des conditions de travail adaptées.
2. Formation en situation : Le salarié est placé en situation réelle avec un formateur pour acquérir les compétences souhaitées.
3. Évaluation : Bilan de l’apprentissage et validation des compétences acquises à travers une évaluation continue.

Qui peut bénéficier d’une AFEST ?

Cette modalité est accessible à tous les niveaux de l’organisation, des postes de production aux fonctions administratives et managériales. Elle s’adresse à tout salarié dont les missions peuvent être enrichies par des compétences spécifiques ou nouvelles.

Conclusion

L’AFEST offre une approche moderne et efficace pour la formation en entreprise, alignant apprentissage et pratique quotidienne. En intégrant directement les compétences dans les tâches courantes, elle assure une montée en compétence rapide et directement applicable. Pour les responsables de formation, l’AFEST est un outil précieux pour dynamiser le développement des compétences et optimiser les ressources de formation.

Pour plus d’informations sur la mise en place d’une AFEST dans votre entreprise, n’hésitez pas à contacter les experts en gestion des compétences de Syfadis.